集团企业中台架构司库支撑下的主要业财循环场景及智慧财务建设成效探究  

作　　者：张雅静 

机构地区：[1]供销集团财务有限公司,北京100052

出　　处：《全国流通经济》2025年第1期185-188,共4页China Circulation Economy

摘　　要：在市场竞争日益激烈的背景下,集团企业高质量发展的核心要素之一就是确保资金流的稳定性。资金流作为企业的血液,其稳定性直接关系到企业的生存和发展。司库管理作为一种高效的资金管理工具,对企业而言具有重大的现实意义和长远价值。本文围绕集团企业中台架构司库建设展开研究,重点从中台架构司库支撑下的业财循环框架、8大业财循环模块、订单至收款循环流程、费用报销流程、合同管理流程、发票管理流程入手探讨集团企业中台架构司库支撑下的主要业财循环场景,并从深化业财融合,实现降本增效、创新数据平台,促进数据流通、整合内部资源,优化资源配置、完善内部控制,防范财务风险等方面入手梳理集团企业中台架构司库支撑下的智慧财务建设成效,期望为集团企业司库建设和业财融合工作的优化提供理论参考和一定借鉴。

关 键 词：集团企业 司库 业财循环 智慧财务 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]