浅析加强供电所班组管理的建议和措施  

作　　者：张玉杰 

机构地区：[1]国网河北省电力有限公司平山县供电分公司,050400

出　　处：《农村电工》2025年第1期22-22,共1页

摘　　要：1明确班组的职责与目标分析班组的核心业务。明确每个班组的主要业务和工作内容,分析这些业务在供电所运营中的重要性,以便为班组分配适当的资源和责任。制定班组的具体职责。根据班组的核心业务,制定详细的职责清单,确保职责清单清晰、具体。强化班组长角色,选拔具备管理能力、技术能力和责任心的班组长,制定明确的班组长职责清单,包括管理班组工作、协调资源、制定计划、监督执行、解决问题等。

关 键 词：供电所 班组工作 班组管理 班组长 强化班 核心业务 建议和措施 清单 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]