班组工作

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班组长管得太严,杜晓宁想换个班组
《班组天地》2025年第2期62-62,共1页
某企业员工杜晓宁反映:“我们班组长李毅是一位不苟言笑的人,做事认真,对班组员工管理非常严厉,工作时全员都不能出差错,闲时就逼着我们学习技能,决不允许工作时间摸鱼,在他的班组工作感到很大压力。我了解别的班组长管理班组员工就不严...
关键词：学习技能 班组长管理 班组工作 出差错 班组员工 全员 
浅析加强供电所班组管理的建议和措施
《农村电工》2025年第1期22-22,共1页张玉杰 
1明确班组的职责与目标分析班组的核心业务。明确每个班组的主要业务和工作内容,分析这些业务在供电所运营中的重要性,以便为班组分配适当的资源和责任。制定班组的具体职责。根据班组的核心业务,制定详细的职责清单,确保职责清单清晰...
关键词：供电所 班组工作 班组管理 班组长 强化班 核心业务 建议和措施 清单 
把客户的事当成自己的事——记中央企业劳动模范郭姚超
《河南电力》2024年第12期64-65,共2页朱亚丽(文/图) 
走路带风,皮肤黝黑,笑起来憨憨的,给人一种踏实的感觉,这是大多数人见到郭姚超时的直观感受。自2009年参加工作以来,郭姚超先后在国网平顶山供电公司配电运检中心带电作业班和电缆运检班组工作,目前担任新城区供电公司五级职员。
关键词：直观感受 带电作业 班组工作 供电公司 配电运检 姚超 城区供电 劳动模范 
忠诚 探索 创新 执行 4大文化理念确保班组工作安全高效
《班组天地》2024年第12期36-37,共2页黄南 
我是湖北省电力有限公司宜昌供电公司变电检修分公司二次直流班班长黄南我们班通过不断深化“忠诚、探索、创新、执行”4大文化理念,确保了班组工作安全高效,推动了班组健康可持续发展。一是文化认同。班组文化建设的第一步是塑造文化...
关键词：文化理念 班组文化建设 供电公司 班组工作 变电检修 文化认同 健康可持续发展 安全高效 
一问一个不吱声,遇到不愿沟通的职工咋办?
《班组天地》2024年第11期68-69,共2页杨玉清 曹吉祥 杨岩刚 孙建国 尹红伟 郭航 雷莹 杨芳 左强 高常月 涂怀军 
近日,某设备制造公司班组长李冬反映:班组有名职工,在班组工作了一年多的时间,也不算是新职工了,可是一直不愿意与班组同事沟通交流,上班来就是干自己分内的工作,如果安排他额外工作,他心情好就干,心情不好不回复也不干,每次与他沟通都...
关键词：设备制造公司 班组工作 沟通交流 班组长 内心世界 职工 
党员服务进班组 五助五强五提升——中国石油工程建设有限公司创新开展“一线党员联系班组”工作
《国企》2024年第22期46-47,共2页李小宁 门庆明 常永红 丁浩 
中国石油工程建设有限公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神,持续在完善公司治理中加强党的领导、健全完善企业制度,按照“精益化管理”治企准则,牢固树立“以奋斗者为本...
关键词：习近平新时代中国特色社会主义思想 党员服务 基层基础工作 加强党的领导 精益化管理 基层党建 世界一流企业 奋斗者 
世界级水电站向家坝电厂二级班组冲刺一级班组 更高起点 更高层次 更高目标
《班组天地》2024年第7期19-19,共1页林矩鸿 
“我们电厂去年获评安全管理标准化二级班组的水工及监测分部,2024年度冲刺一级班组,还有发电分部、运行二值2个班组参加风采展示。”6月17日,笔者来到总装机6400兆瓦,全国排名第五、世界排名第十一的中国长江电力股份有限公司向家坝水...
关键词：向家坝电厂 水力发电厂 班组工作 风采展示 安全管理标准化 更高层次 冲刺 高起点 
卓越员工关系管理:引领班组从和谐迈向幸福
《班组天地》2024年第6期32-33,共2页陶柏明 
从2023年第12期至2024年第5期,《论剑管理》栏目特邀请全国“五一劳动奖章”获得者,广西柳钢集团工匠学校执行校长陶柏明,连续6期对员工关系管理在推动企业发展、提升班组管理的作用,进行了较为全面的分析和解读。做好员工关系管理,你...
关键词：员工关系管理 五一劳动奖章 试用效果 班组工作 班组管理 公司员工 西南油气田 稳定和谐 
良好的信任关系确保班组工作顺利完成
《班组天地》2024年第6期38-38,共1页张进强 
作为国家能源神东皮带机公司机加班的班组长,我在员工关系管理上有着深刻的体会。就拿给班组员工安排工作任务来说吧,经常有人说不会干、不想干,各种推脱理由让人头疼。这时候我就得好好琢磨琢磨了。我发现,不能一味地去指责班组员工,...
关键词：员工关系管理 信任关系 班组工作 任务分配 班组员工 班组长 皮带机 琢磨 
浅谈自主管理班组
《农村电工》2024年第5期61-61,共1页于永乐 
班组管理工作是供电企业生产工作的基础,班组工作质量的好坏直接影响企业的发展,提高班组管理的效率,就能直接提高企业的生产效率。通过转换工种的方式,把各个岗位上的优秀员工轮换到其他工作岗位上去,把员工看作能不断学习和进步的人,...
关键词：生产管理模式 供电企业 工作岗位 企业的发展 优秀员工 班组管理 班组工作 职业使命感 
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