波司登:经营企业的变与不变  

作　　者：汪全 

机构地区：[1]君智战略咨询行业部

出　　处：《商业文化》2025年第2期64-68,共5页Business Culture

摘　　要：波司登通过七年时间实现了翻天覆地的转变,从产品、渠道、顾客体验、内部组织结构到认知指标、经营指标都发生了巨大的变化。它的变化,追根溯源离不开2017年的巨大转折,当时企业做出了关键的战略取舍。波司登的成功转型不仅是基于战略的选择,还在于企业在核心领域的专注与价值创造。

关 键 词：内部组织结构 波司登 顾客体验 经营指标 变与不变 核心领域 成功转型 认知指标 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]