黑松林管理三字经  

作　　者：刘鹏凯[1] 

机构地区：[1]江苏黑松林粘合剂厂有限公司

出　　处：《企业管理》2025年第2期65-67,共3页Enterprise Management

摘　　要：如何管好人,让团队形成战斗力,共同推动企业高质量发展,是管理者必须思量的核心问题。江苏黑松林粘合剂厂有限公司(以下简称黑松林)在三十多年实践中,形成制度执行有“度”、流程优化有“法”、文化管理有“心”的管理模式。管理者应全心全意投入精力、感情和行动,促进企业与员工共同发展。

关 键 词：黑松林 制度化管理 流程管理 文化管理 心力管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]