供应链管理在新零售时代的重要性与经济效益分析  

作　　者：张友芳[1] 古怡源 

机构地区：[1]广东创新科技职业学院,东莞523960

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第24期72-74,共3页China Time-honored Brand

基　　金：广东省职业技术教育学会第四届理事会2023—2024年度课题:广东省高职教育效率的区域差异及空间收敛性研究(项目编号:202212G014)的研究成果。

摘　　要：新零售时代对供应链管理提出了新的要求。本文从供应链管理的核心要素,以及新零售对供应链管理的重构出发,结合实证研究,深入解析了供应链管理在新零售时代的重要性和经济效益。研究结果表明,新零售模式下,供应链管理的核心要素——流程化管理和信息化管理在提升供应链运营效率、缩短从生产到消费的全链条周期、优化库存管理和降低总体运营成本等方面起到了显著作用。实证研究也证实,新零售模式下的供应链管理可为企业创造更大的经济效益。新零售对供应链管理的要求和对应的经济效益使得供应链管理在新零售时代显得愈加重要。本文的研究对于新零售企业优化供应链管理、提高经营效率、降低运营成本、增强竞争优势具有一定的理论指导和实践参考价值。

关 键 词：新零售 供应链管理 流程化管理 信息化管理 经济效益 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]