企业业财融合策略与优化分析  

作　　者：陈兰兰 

机构地区：[1]广东百圳君耀电子有限公司,东莞523000

出　　处：《老字号品牌营销》2024年第24期144-146,共3页China Time-honored Brand

摘　　要：本文深入探讨了企业业财融合的优化措施,包括加强业财融合文化培养、完善管理制度和工作流程、提升财务人员素质、加强跨部门协作以及推进信息化建设五个方面。通过引入一些知名企业的成功案例,阐述了这些措施在实践中的应用与效果。只有全面推进这些优化措施,才能实现业务与财务的深度融合,提升企业的整体运营效率和竞争力。

关 键 词：业财融合 文化建设 管理制度 财务人员素质 跨部门协作 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]