三级公立医院绩效考核背景下医院固定资产精细化管理路径研究  

作　　者：胡青竹 金久暄 韩娟[1] 赵蔚[1] 王晓红[1] 

机构地区：[1]天津市安定医院,天津300222

出　　处：《中国管理信息化》2025年第3期40-42,共3页China Management Informationization

基　　金：天津医科大学医院管理创新研究项目“三级公立医院绩效考核背景下精神专科医院精细化管理的探索与实践”(2022YG24)。

摘　　要：随着医疗卫生行业的不断发展与进步,公立医院资产规模日益扩大,如何管理医疗设备等医院固定资产,实现资产效益最大化是现阶段医院运营管理的重点。本文以三级公立医院绩效考核工作为背景,通过调研分析发现,医院在固定资产管理过程中存在固定资产管理体系不健全、信息化建设较为薄弱、资产维护保养不及时、内部监督执行有待强化、绩效考核机制有待完善等问题,并研究提出建立健全固定资产管理体系、加快固定资产信息化基础设施建设、完善固定资产全生命周期管理、强化固定资产内部监督、建立健全绩效考核机制等精细化管理路径,以期推动公立医院高质量发展。

关 键 词：三级公立医院 绩效考核 固定资产 精细化管理 

分 类 号：F810.6[经济管理—财政学]