复杂医院项目全过程工程咨询团队建设的实践探索  

Practical Exploration of the Whole Process Engineering Consulting Team Building for Complex Hospital Projects

作　　者：吴春华 唐梓栩 WU Chunhua;TANG Zixu

机构地区：[1]城市建设技术集团(浙江)有限公司,浙江杭州310009

出　　处：《建设监理》2025年第1期37-39,65,共4页Project Management

摘　　要：柯桥未来医学中心项目是绍兴市政府重点推进的医疗卫生工程,总建筑面积达50万m^(2),总投资超50亿元。作为一个涉及医疗建筑、医疗设备安装、智能化信息技术和环保工程等多领域的大型项目,其复杂性对全过程工程咨询提出了较高要求。基于该项目全过程工程咨询管理的相关经验,针对全过程工程咨询团队建设的实践探索,在部门协同管理、建立适应项目需求的管理结构、人才培养、规范操作流程方面提出了解决对策。通过实施这些策略,能为项目提供优质服务并确保其高效运作,为类似复杂医院项目提供宝贵的管理经验。

关 键 词：全过程工程咨询 团队建设 人才培养 项目管理 电子化办公 多部门协同 

分 类 号：F407.9[经济管理—产业经济]