汽车4S店业财融合的策略思考  

作　　者：詹理鑫 

机构地区：[1]浙江中上控股集团有限公司

出　　处：《财经界》2025年第4期102-104,共3页Money China

摘　　要：为了在竞争激烈的汽车销售和服务行业中保持优势,汽车4S店必须采用创新的财务管理工具和技术,以实现业务与财务的高效融合。通过业财融合,4S店能够更好地控制成本、优化资源配置,并提高财务透明度和运营效率。本文分析了4S店在财务管理与业务流程的深度融合中所面临的挑战,提出了一系列具体的融合策略,旨在为汽车4S店提供一种全面提升竞争力的新途径。

关 键 词：业财融合 汽车4S店 经营效率 风险管理 绩效考核 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.471