信息不对称视角下的集团财务共享服务与公司治理探析  

作　　者：张浩[1] 

机构地区：[1]淮北矿业(集团)有限责任公司

出　　处：《财经界》2024年第23期107-109,共3页Money China

摘　　要：随着集团持续发展与规模扩充,集团企业的内部矛盾愈渐显著。因此,集团企业需要建设科学、有效的财务共享服务中心,以适应信息技术的变革与市场环境的变化,达到科学管控公司财务的目标,从而提高财务管理水平。财务共享服务作为现代企业管理的重要工具,通过集中化处理财务信息、优化资源配置、提升决策效率对缓解信息不对称、加强内部控制、完善公司治理结构具有显著作用,本文首先阐述了财务共享服务在公司治理中的重要意义,随后分析了当前存在的主要问题,最后提出了针对性的优化路径,以期为集团企业提升治理效能提供参考。

关 键 词：信息不对称 集团企业 财务共享服务 公司治理 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理] F276.4[经济管理—国民经济] F271