大型施工企业区域财务中心建设探索  

作　　者：白波 

机构地区：[1]中铁六局集团公司

出　　处：《财经界》2024年第35期138-140,共3页Money China

摘　　要：我国大型施工企业竞争日趋激烈,施工企业项目财务管理工作如何应对和转型,对于大型施工企业项目管理和战略实施具有重要的意义。传统的项目财务管理模式已不能满足当前施工企业发展的需要,区域财务中心管理模式作为一种创新的财务管理模式,对工程项目财务实施集约化管理,加强企业管控和企业高质量发展具有重要作用。本文分析了大型施工企业区域财务中心建设中重要的工作内容,首先要遵循正确的指导思想,树立科学的建设目标,其次要科学设置区域财务中心的工作职责和岗位,最后要科学设置区域财务中心经费和薪酬制度。

关 键 词：大型施工企业 区域财务中心 工作职责 岗位设置 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济] F426.92