EPC工程项目财务指标绩效考核管理探究  

作　　者：栗慧平 

机构地区：[1]杰瑞(天津)石油工程技术有限公司

出　　处：《财经界》2024年第27期126-128,共3页Money China

摘　　要：本文旨在探究EPC工程项目财务指标绩效考核管理的方法与实践。工程项目的成功与否往往与其财务状况密切相关,因此,财务指标的绩效考核是评估项目表现的重要手段之一,将介绍财务指标绩效考核的背景和意义。将提出一些常用的财务指标,并解释这些指标如何反映项目的绩效。财务指标绩效考核在工程项目管理中起着重要作用,它能够评估项目的经济效益,支持决策过程,并促进利益相关方之间的合作。为提高考核效果,需要建立健全的数据机制,选择适合项目的指标,加强团队培训和沟通,并进行定期评估和改进。通过这些努力,财务指标绩效考核将为工程项目管理提供准确数据支持,推动经济效益的提升,促进企业可持续发展。

关 键 词：EPC工程项目 财务指标 绩效考核 管理 方法 实践 

分 类 号：F406.7[经济管理—产业经济]