企业全面预算管理在内部控制中的应用研究  

作　　者：庄志达 

机构地区：[1]青岛大上电器有限公司

出　　处：《中国会展》2025年第4期125-127,共3页China Conference & Exhibition

摘　　要：在新时代高质量发展的背景下,企业面临着日益复杂的内外部环境和激烈的市场竞争。如何优化资源配置,强化成本管控,防范经营风险,已成为摆在各企业面前的重大课题。全面预算管理作为一种先进的管理理念和方法,为破解这一难题提供了思路和抓手。通过将预算管理嵌入内部控制的各个环节,可形成事前防范、事中控制、事后监督的全链条、多层次风险管控机制,实现降本增效、稳健经营的目标。鉴于此,本文拟在梳理全面预算管理内涵的基础上,分别从内部控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、内部监督五个方面,系统阐述全面预算管理与内部控制的融合路径和实现机制,以期为新形势下企业高质量发展提供有益启示。

关 键 词：全面预算管理 内部控制环境 信息与沟通 成本管控 内部监督 事前防范 事中控制 事后监督 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]