私营企业项目成本控制优化策略研究——以A新材料有限公司为例  

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作  者:尹久娜 

机构地区:[1]山东淄博希瑞新材料有限公司

出  处:《中欧商业评论》2024年第12期1-3,共3页Ceibs Business Review

摘  要:在当前竞争激烈的商业环境中,私营企业面临的风险与挑战与日俱增。由于规模较小、组织架构简单,私营企业往往存在权责不明确的问题,这使得它们应对市场波动风险的能力较弱。通过实施有效的成本控制,私营企业不仅能够提高运营效率和赢利能力,还能够缓解运营压力,减少资源浪费。本文以A新材料有限公司为例,简述项目成本控制在该企业中的具体实践,分析其项目成本控制存在的问题,并提出私营企业项目成本控制的优化策略,以期为私营企业实施高效的成本控制提供有益参考。

关 键 词:私营企业 赢利能力 项目成本控制 波动风险 优化策略 运营效率 竞争激烈 资源浪费 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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