会计师事务所项目人工成本管理改进探索:以D所为例  

作　　者：罗晓龙 

机构地区：[1]大信会计师事务所

出　　处：《中国注册会计师》2025年第2期117-121,共5页The Chinese Certified Public Accountant

摘　　要：我国注册会计师行业近年来面临竞争强度加剧、执业质量有待提高、行业吸引力下降等问题,在此情形下,加强项目管理、提高人工效率对于会计师事务所愈发重要,各类政策也对事务所人工成本管理体系建设提出了更高要求。本文以D会计师事务所为例,研究改进工时系统管理项目人工成本的过程及效果,发现持续改进工时管理制度可控制成本、提升审计质量和经营绩效。

关 键 词：会计师事务所 工时管理 人工成本 审计质量 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理] F233[经济管理—国民经济] F275.3