我国跨境物流企业人力资源管理存在的问题及其对策分析--以D企业为例  

作　　者：宋琪达 卜云龙 赵子怡 罗学雯 

机构地区：[1]山西财经大学,山西太原030006 [2]海南大学国际旅游与公共管理学院,海南海口570228

出　　处：《企业改革与管理》2025年第1期41-43,共3页Enterprise Reform and Management

摘　　要：人力资源管理在跨境物流企业的发展中起着至关重要的作用,其涵盖员工招聘、培训、绩效评估以及薪酬管理等多个关键环节。跨境物流企业作为连接全球市场的重要纽带,其高效运营离不开人力资源管理的支持。本文以我国国际贸易物流D企业为例,对我国跨境物流企业在人力资源管理中面临的招聘选拔机制不够科学、培训效果评估不足、绩效薪酬制度竞争力偏弱以及员工关系管理不完善等问题进行了深入分析,并据此提出了一系列优化措施,例如优化招聘流程、完善培训体系、改进薪酬福利制度以及强化员工关系管理等,旨在为提升我国跨境物流企业的人力资源管理水平和国际竞争力提供一定的理论参考。

关 键 词：人力资源管理 企业绩效 跨境物流企业 

分 类 号：F259.23[经济管理—国民经济] F272.92