调解员工之间的争吵  

作　　者：唐超 付常青(图) 

机构地区：[1]不详

出　　处：《中国医院院长》2025年第3期115-115,共1页China Hospital CEO

摘　　要：团队中的两个成员因为职责不清晰产生争吵,该如何调解?在企业中,职责不清晰是一种常态,是通往职责清晰的必经之路。作为管理者,很多时候就是在做协调工作,所以你们不如三个人对话一下,有可能你认为的不清晰,不是他们两个人认为的不清晰。

关 键 词：调解 职责 争吵 必经之路 清晰 管理者 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]