代理商投标时应如何确定项目业绩  

作　　者：罗宗山 

机构地区：[1]深圳市中金岭南有色金属股份有限公司招投标中心

出　　处：《招标采购管理》2024年第12期74-74,共1页

摘　　要：一、案例简介某国有企业计划开展数智化转型变革,拟采购两套机器人自动加料系统,要求实现机器人替代人工进行原料分拣、称重、检测、码垛、自动输送、投料、搅拌等工作。该项目评标方法为“综合评估法”,其中项目业绩要求为“以投标产品制造厂家近五年(2019年至今)同类型产品生产销售业绩为评分依据”。

关 键 词：销售业绩 国有企业 项目评标 自动输送 案例简介 综合评估法 投标 分拣 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]