如何做一名睿智的学校中层管理者  

作　　者：徐仁朝 

机构地区：[1]河源市源城区中英文学校

出　　处：《师道(教研)》2025年第1期16-16,共1页

摘　　要：遇到问题后如何组织、协调和有效应对?这是每一个管理者的必修课。下面结合笔者多年工作经验,提出学校中层管理者开展工作的有效举措。一、改变比要求他人更重要作为学校管理层,不说空话、不说不着边际的话,业务贵在精和专。

关 键 词：学校管理层 中层管理者 有效举措 有效应对 必修课 

分 类 号：G63[文化科学—教育学]