全面预算管理视角下企业财务控制体系研究  

作　　者：岑新磊 

机构地区：[1]幸福人寿保险股份有限公司山东分公司,山东济南250014

出　　处：《知识经济》2025年第9期93-95,共3页Knowledge Economy

摘　　要：文章聚焦于从全面预算管理的视角对企业财务控制体系进行深入探讨。企业财务控制体系旨在实现财务报告可靠性、经营效率提升及法规遵守等多重目标。然而,当前企业面临财务报告失真、资产管理不善及内部控制失效等问题。这些问题的根源在于治理结构缺陷、管理层重视不足及员工素质待提升。为此,构建以战略为导向、全面覆盖财务活动的控制体系成为关键。文章提出,应设立预算管理委员会,明确财务部门职责,强化内部审计,并制定详尽的预算管理制度与流程。同时,建立预算执行实时监控与调整机制以及科学的预算考核与激励机制。为进一步优化体系,策略包括提升预算管理水平、强化内部控制、推动数字化转型及加强风险防范。通过加强人员培训、引入先进工具、完善内控制度、利用大数据与人工智能技术,以及建立健全风险防范机制,企业能有效提升财务控制效能,增强对市场与政策变化的应对能力,保障战略目标的实现与持续发展。

关 键 词：全面预算管理 企业财务控制体系 数字化转型 内部控制 风险防范 

分 类 号：F275[经济管理—企业管理]