企业多元化战略实施路径及战略绩效研究——以水晶光电为例  

作　　者：刘艺妍 

机构地区：[1]广西财经学院,广西南宁530003

出　　处：《知识经济》2025年第7期187-189,共3页Knowledge Economy

摘　　要：在快速变化的商业环境中,为了适应市场的动态变化,许多企业开始寻求多元化经营,开始实施多元化战略,以增强自身的竞争力与市场适应性,提升企业绩效。文章以浙江水晶光电股份科技有限公司为例,梳理其多元化战略实施路径,包括内部发展、外部并购以及战略联盟,并且在此基础上分析其战略绩效,最后提出建议,旨在为同类企业提供多元化战略实施的参考和借鉴,充分发挥多元化战略对绩效的积极影响。

关 键 词：多元化战略 路径 绩效评价 水晶光电 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]