高品质EPC项目管理经验总结与探索  

作　　者：杨敬杰 

机构地区：[1]中国汽车工业工程有限公司

出　　处：《建筑技术开发》2023年第S2期1-7,共7页Building Technology Development

摘　　要：由于经济形式的影响,国内建筑行业景气度下降,利润率下行,竞争更加激烈,业主方在减少投入的情况下,对进度、质量和安全要求更高,考验项目管理队伍的管理水平。本文以实际工程为例,在加强精益化管理过程中,提高了管理效率和效果,减少了返工浪费,节省了资源,精益管理效果显著,在工期、管理成本、管理质量、安全管理等各方面,都取得显著的提高。且项目如期竣工,为后续项目积累丰富经验和指导作用。

关 键 词：项目管理难点 项目管理策划及创新 措施及风险控制 管理效果 

分 类 号：F42[经济管理—产业经济]