全面预算管理导向下的企业内部控制研究  

作　　者：侴泽宇 

机构地区：[1]天津市市政建设开发有限责任公司

出　　处：《中国经贸》2025年第5期228-230,共3页China Global Business

摘　　要：全面预算管理不仅可以帮助企业明确内部控制目标,还能提高内部控制效果,为企业经营发展降低风险。两者之间具有紧密关联,皆属于企业管理工作中的重要方法。企业内部控制是为了实现自身发展目标,使其经济利益达到最大化。目前,企业内部控制工作仍存在较多问题。例如,人员权责不明确、制度体系不完善、企业风险较高等,不利于企业经济发展。而全面预算管理工作可利用多种控制方法达到降低成本的目标,如事前预防、事中控制等。因此,在企业内部控制工作中,管理者应将全面预算管理作为基本工作导向,提出科学、合理的内部控制措施,以便为企业的内部控制工作带来良好效果,实现企业未来发展的远大目标。因此,文章对全面预算管理与企业内部控制的概念与关系进行简要阐述,并利用全面预算管理明确职责范围、强化会计控制以及控制企业风险。旨在为企业内部控制工作提供参考,提高内部控制成效。

关 键 词：全面预算管理 企业内部控制 企业经营发展 内部控制措施 事前预防 内部控制目标 事中控制 企业经济发展 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]