检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:余雷
机构地区:[1]商城县丰集高级中学
出 处:《河南教育(教师教育)(下)》2024年第S1期78-78,共1页
摘 要:高中学校作为连接基础教育与高等教育的桥梁,其财务管理不仅是保障学校日常运营、促进教育发展的基石,更是体现学校管理水平、教育理念和社会责任的重要窗口。笔者结合高中学校日常财务管理的实际情况,就如何提高财务管理的效率、透明度和与学校整体发展目标的契合度,谈谈个人的一些看法。财务管理理念的更新以往,高中学校的财务管理往往侧重对已有资金的分配和使用,即“被动管理”。随着教育改革的深入和外部环境的变化,这种管理模式已难以满足学校持续发展的需求。因此,我们需要从“被动管理”向“主动规划”转变。这意味着学校要预判教育发展趋势,结合学校实际科学制订财务规划,确保资金的有效配置和合理使用。
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