民营企业现金流的管理分析与运用策略探讨  

作　　者：马恒 

机构地区：[1]西安新兴物业管理有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期5-7,共3页China Global Business

摘　　要：随着市场经济的深入发展和竞争环境的日益激烈,民营企业面临前所未有的财务管理挑战,而现金流管理作为财务管理的组成部分,其与企业的竞争力密切相关。为解决民营企业在现金流管理中遇到的问题并提升其综合竞争力,本文首先阐述了加强现金流管理分析对于系统性反馈企业经营状况、提高成本管理效率以及促使企业经营更加灵活化的重要性,并识别并分析了民营企业现金流管理中存在的主要问题,包括管理片面化、流程不灵活以及创值能力低下等方面。最后针对具体问题,从现金流的综合性、流程性、价值创造、融资、存量管理五个角度提出了民营企业现金流管理的有效措施,实现了对民营企业现金流优化及改进,以此为相关人员提供实践参考,从而保障企业可持续发展和价值最大化。

关 键 词：现金流管理 企业经营状况 财务管理 企业现金流 民营企业 综合竞争力 存量管理 灵活化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]