海洋能源运输企业预算绩效评价体系的设计与实施  

作　　者：刘朱瑾 

机构地区：[1]中远海运能源运输股份有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期32-34,共3页China Global Business

摘　　要：海洋能源运输企业预算绩效评价体系的设计与实施,旨在通过对企业预算全过程进行科学、系统、精细化的管理与评价,实现预算目标与经营战略的有机结合。该体系涵盖预算编制、执行、监控、调整及考核等多个环节,强调以结果为导向,关注成本效益、资源配置效率及风险防控能力。设计中,应结合行业特点、企业战略及内外部环境,设定量化的关键绩效指标(KPIs),并运用现代信息技术手段,实现预算数据的实时收集、分析与反馈。实施过程中,通过定期评估预算执行情况,发现并解决问题,推动预算与绩效管理的动态循环,以确保企业预算的有效执行和战略目标的达成,助力企业可持续、健康发展。

关 键 词：预算执行情况 成本效益 预算绩效评价体系 预算数 海洋能源 资源配置效率 动态循环 预算目标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]