业财融合助力企业财务管理转型策略分析  

作　　者：黄凤 

机构地区：[1]哈尔滨市惠禹机械制造有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期50-52,共3页China Global Business

摘　　要：在这个信息时代,财务管理不再仅仅是传统的会计核算和报告,而是逐渐演变为战略性的业务支持和决策驱动的核心要素。在这一变革的大背景下,业务与财务的融合成为推动企业财务管理转型的重要策略之一。业财融合,即业务与财务的深度整合,旨在实现财务数据与业务运营数据的全面共享与协同。这一融合的理念不仅使企业能够更加高效地进行财务管理,也为决策者提供了更全面、实时的信息支持,从而有力地推动企业在竞争激烈的市场中保持敏捷性和创新力。本文从业财融合视域下企业财务管理转型的主要目标入手,对业财融合视域下企业财务管理中的常见问题进行分析,包括耗时耗力易出错、信息壁垒难管理、风险多样难控制等,为企业财务管理者提供明晰的战略指南,助力企业在不断变革的商业环境中取得可持续的竞争优势。

关 键 词：业财融合 财务管理 财务数据 敏捷性 信息壁垒 常见问题 竞争优势 会计核算 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]