精细化预算管理在国有企业财务管理中的应用探究  

作　　者：孙奇斌 

机构地区：[1]宁波开投置业有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期68-70,共3页China Global Business

摘　　要：财务管理作为企业管理的主要部分,其科学化、精细化水平对企业经济效益与竞争力具有重要影响。精细化预算管理是新型的预算管理模式,其在国企财务管理中起到了积极的促进作用。基于此,本文首先阐述了精细化预算管理的内涵,并分析了精细化预算管理在国有企业财务管理中应用的意义;其次,详细分析了精细化预算管理在国企财务管理应用中,存在的问题,如预算编制机制可以进一步完善、预算执行控制力度可以进一步提高、预算调整需要更加严谨、预算考核机制需要进一步加强等;最后,结合上述主要问题,针对精细化预算管理在国企财务管理中的应用,提出了一系列的优化策略,其中包括优化预算编制方法与流程、提高预算执行效率、规范预算调整流程、健全预算考核机制等。通过上述分析与研究,以期为改进预算编制方法与流程,提高预算执行效率与规范性,提高国有企业财务管理水平与效率,提供更多有益参考。

关 键 词：精细化预算管理 预算调整 企业经济效益 财务管理 预算管理模式 促进作用 预算编制 优化策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]