国企风险管理视角下的业财融合探讨  

作　　者：边巍 

机构地区：[1]北京住总集团有限责任公司市政道桥工程总承包部

出　　处：《中国经贸》2025年第6期80-83,共4页China Global Business

摘　　要：在当前经济全球化和数字化转型的背景下,国有企业(SOEs)面临着日益复杂的风险环境。业财融合,即业务与财务的深度融合,成为提升国企风险管理效能的关键策略。本文旨在探讨业财融合如何助力国企强化风险防控能力,通过整合业务流程与财务数据,实现更精准的风险识别、评估与控制。首先,业财融合能够增强风险预警机制的有效性,通过对实时财务数据的分析,及时发现潜在的经营风险,如资金链紧张、成本失控等。其次,它促进了决策支持系统的优化,将财务信息与业务绩效紧密结合,为管理层提供全面的风险管理视角,帮助其做出更加科学合理的决策。

关 键 词：业财融合 国有企业 成本失控 风险识别 财务数据 数字化转型 决策支持系统 风险预警机制 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]