加快财务管理信息化建设步伐 提高国企财务管理水平  

作　　者：曹晨瑜 

机构地区：[1]浙江东菱商贸有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期88-90,共3页China Global Business

摘　　要：近年来,党中央国务院针对数字中国建设、数字经济发展做出了一系列战略规划和决策部署。为深入贯彻落实国务院国资委有关国有企业数字化转型、建设世界一流体系的工作要求,国有企业需要结合“十四五”发展规划和国有企业数字化转型工作方向,敦促实施方案落实,加速建设智慧国企,搭建新型财务管理体系,促进企业管理能力实现数字化发展。并将重点聚焦于组织变革、节约创新、开放共享以及价值创建等工作目标,争取在国有企业的发展过程中成为世界一流企业建设的排头兵和生力军。国有企业的财务管理信息化转型是从技术赋能到数据治理、从效率提升到价值创造、从业财融合到生态转型。企业需要从确定业财融合转型点线面、丰富信息技术使用场景、实现高效财务数字化运营体系建设、构建长效数字化保障机制几个阶段着手,保障国有企业财务管理水平的稳步提升。

关 键 词：国有企业 业财融合 世界一流企业 企业管理能力 数字化转型 战略规划 数据治理 生态转型 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]