科技驱动财务数字化转型——基于业财融合的预算管控系统项目建设  

作　　者：陈新鑫 

机构地区：[1]天津港第二集装箱码头有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期91-93,共3页China Global Business

摘　　要：在数字化浪潮席卷而来的社会经济发展背景下,企业作为社会经济发展的主体,应当主动顺应数字化浪潮,加速推动数字化企业建设,充分利用数字化红利,实现科技驱动企业的全面数字化转型。建立数智化财务系统和业务流程,利用人工智能技术、RAP技术、云计算技术等,深入改造企业预算管理系统,加速推动业财融合,整合财务资源,形成更高效的预算管理系统,从而实现对企业资金的精细化管理。基于此,文章首先对业财融合下企业预算管控系统项目建设的内外部驱动因素展开分析,而后以A公司为例,对其在业财融合基础上的预算管控系统项目进行了介绍。最后基于业财融合下的预算管控系统建设,提出推动企业财务数字化转型的对策建议,以供参考。

关 键 词：业财融合 经济发展背景 社会经济发展 财务资源 数字化转型 A公司 人工智能技术 数字化企业 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]