集体所有制企业财务管理转型的必要性及其策略  

作　　者：陈云浩 

机构地区：[1]昆山市检验检测认证有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期94-96,共3页China Global Business

摘　　要：本文聚焦于集体所有制企业财务管理转型的必要性与策略,以适应市场经济的迫切需求,提升企业竞争力,确保其可持续发展。文章先界定了集体所有制企业的基本概念及其特性,接着深入剖析了财务管理转型的三大必要性:一是市场适应性,对应市场经济发展的动态变化;二是竞争力提升,作为企业优化升级的内在需求;三是可持续性,确保长期发展的坚实保障。策略层面,本文提出了四维策略框架:优化财务管理体系、融入先进理念与技术、强化人才队伍、优化决策机制。保障措施则涉及组织领导强化、资源投入、氛围营造、宣传引导与监督考核机制的完善。结论部分着重申明,集体所有制企业通过财务管理模式的现代化转型,不仅能够有效应对市场挑战,还能强化内部管理,为企业的长远发展奠定坚实基础。

关 键 词：集体所有制企业 财务管理转型 财务管理体系 财务管理模式 市场适应性 现代化转型 可持续发展 宣传引导 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]