业财融合在企业价值链管理中的价值创造研究  

作　　者：周文婷 

机构地区：[1]先声再康江苏药业有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期118-120,共3页China Global Business

摘　　要：业财融合作为企业价值链管理的革新策略,其在价值创造方面的积极作用已成为学界共识,对企业发展战略具有不可小觑的重要性。通过深化财务与业务部门的协同合作机制,业财融合确保了财务数据的即时流通与业务流程的持续优化,从而显著增强了企业的价值创造潜力。此模式不仅助力企业精准捕捉市场脉搏,基于可靠数据基础实施科学决策,还有效减缓了运营风险,为企业的稳定发展筑起坚固防线。业财融合通过促进内部资源的合理调配与运营效率的大幅提升,直接转化为企业的经济利益增加,凸显了其在提升企业经济效益方面的显著成效。企业应主动拥抱业财融合路径,将其视为提升价值链管理效能、巩固市场地位、实现长期竞争优势的关键策略,为在全球化竞争中赢得先机奠定坚实基础。

关 键 词：业财融合 企业发展战略 市场脉搏 财务数据 业务流程 经济效益方面 价值链管理 运营风险 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]