国有企业全面预算管理的实施困境与优化路径研究  

作　　者：宋璐 

机构地区：[1]广元市一方建设有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期142-144,共3页China Global Business

摘　　要：国有企业在推行全面预算管理时,面临着一系列棘手难题。现阶段,预算编制科学性欠缺,受困于内外环境不确定性及信息流通不畅,导致预算与战略目标贴合度不足。预算执行过程中,僵化与灵活度之间的权衡难以把控,预算调整机制的灵活性尚有待提高,无法应对市场变化。此外,预算监控与绩效评价机制的不健全,致使预算执行结果与预期产生偏差。因此,优化国有企业全面预算管理实施路径的核心在于提升预算编制的预见性和精确性,强化预算与战略目标的高度协同。同时,构筑既能遵循预算目标又能灵活应对市场变化的弹性预算执行机制,以及构建覆盖预算全过程、全方面的严密监控与绩效评价体系,旨在确保预算目标的有效落地,实现企业价值的持续增长。通过以上路径的优化实践,国有企业有望突破全面预算管理的实施困境,推动财务管理迈上新的台阶,为企业的稳健运行和战略目标的实现保驾护航。

关 键 词：预算执行过程 环境不确定性 全面预算管理 国有企业 预算执行结果 弹性预算 财务管理 预算目标 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]