企业内部控制体系构建中的难点及对策探讨  

作　　者：夏小凤 

机构地区：[1]上海优豹文化传播有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期148-150,共3页China Global Business

摘　　要：随着市场经济的深入发展,企业内部控制体系的重要性日益凸显。然而,在构建过程中仍存在诸多难点,如风险评估不全面、管理流程设计不完善、内控评价机制不健全等。本文旨在探讨这些难点问题,并提出相应的优化及改进策略。首先,企业应系统梳理业务流程,进行深度的风险评估,识别潜在风险点并制定应对措施;其次,强化组织保障,建立健全从上至下的内控组织体系,明确各级职责;再次,厘清管控权限,建立科学的授权标准和程序,确保决策执行的有效性和合规性;接着,不断完善管理制度和业务流程,以适应内外部环境变化,优化内控体系结构与运行效率;然后,通过内控建设成果试运行、修订和完善,形成定稿后的内控体系文件;最后,持续开展内控评价工作,监测内控体系运行效果,及时发现并改进存在的问题,不断提升内控体系建设水平。本文通过对以上难点及对策的深入分析,为企业内控体系构建提供了理论参考和实践指导。

关 键 词：内控体系 内控评价 业务流程 内控建设 合规性 难点及对策 持续开展 决策执行 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]