检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:章娟
机构地区:[1]浙江圣雪休闲用品有限公司
出 处:《中国经贸》2025年第6期157-159,共3页China Global Business
摘 要:在竞争激烈的商业环境中,企业需要有效的预算管理支持其战略发展。战略发展视角下的预算管理强调将预算与长期战略目标紧密结合,以实现资源的有效配置和战略目标的达成。预算管理在企业实现战略目标和有效利用资源方面发挥着重要作用。然而,如何从战略发展的角度来优化企业预算管理仍需不断探索。为了构建一个高效、灵活和适应性强的预算管理体系,企业需要探索优化路径。本文从强化企业战略目标与预算管理的对接融合、构建基于战略导向的预算组织体系、优化预算编制工作、通过信息化手段实现预算的过程管控以及健全基于战略导向的企业预算考评机制五个方面,探讨了战略发展视角下企业预算管理的优化路径。希望在战略发展视角下,能够促进企业战略目标的顺利实现和资源要素的更高效整合利用。
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