商场财务管理信息化的必要性及建设措施分析  

作　　者：郭欣 

机构地区：[1]大商集团(驻马店)新玛特购物广场有限公司

出　　处：《中国经贸》2025年第6期172-174,共3页China Global Business

摘　　要：商场财务管理信息化的必要性体现在提升运营效率、强化风险控制、优化决策支持等多个层面。在当前数字化转型的大潮中,商场通过实施财务管理信息化,可以实现财务数据的实时采集、精准计算与高效分析,进而提升财务管理的透明度与准确性。同时,信息化手段能够帮助企业建立完善的内部控制体系,有效预防和控制财务风险,确保商场资金流动的安全与合规。通过大数据分析与智能化工具,商场能够实现精细化财务管理,为战略规划与业务决策提供有力支持。商场应投资建设适应自身业务需求的财务管理信息系统,培养高素质的信息化财务人才队伍,制定完善的信息化管理制度,并不断迭代升级系统功能,确保财务管理信息化工作的顺利推进与有效落地。

关 键 词：精细化财务管理 业务决策 财务风险 财务管理信息系统 智能化工具 数字化转型 大数据分析 财务人才 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]