新时期新环境下的民营公司财务战略规划分析  

作　　者：叶文 

机构地区：[1]兴文县花语岸生态农业开发有限公司/宜宾市引才引智基地

出　　处：《中国经贸》2025年第6期184-186,共3页China Global Business

摘　　要：随着国内经济的迅猛发展,民营企业的发展真可谓是机遇与挑战并存。科学制定财务战略规划,不仅能引导企业遵守法律法规,还能高效识别与评估企业的财务风险,以便于企业可以通过合理的资本运作与财务策略,同步提高自身价值和竞争实力。本文旨在深层次分析在新时期新环境下,民营企业财务战略规划的内涵特性及存在的问题与不足,总结相应的解决对策,为强化民营企业的财务管理提供有益参考。本文从财务管理目标、信息化需求以及财务战略规划原则等方面,深入探讨了民营企业财务战略规划的制定与实施过程。接着,通过具体实例指出了其中存在的问题,如财务管理观念相对滞后、财务管理体系信息化程度有待提高等,并提出了优化民营企业财务战略规划的可行性思路与建议,以期能够助力民营企业的长效发展。

关 键 词：民营企业 财务策略 财务管理观念 战略规划 财务管理体系 财务风险 信息化需求 民营公司 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]