全面成本管理在房地产开发企业中的应用  

作　　者：李洪敏 

机构地区：[1]山东永胜建设集团有限公司,济宁273200

出　　处：《活力》2025年第3期43-45,共3页Vitality

摘　　要：随着市场环境不断变化和经济发展需求提升,房地产开发企业更加需要高效、全面的成本管理来应对挑战并维持竞争优势。文章探讨全面成本管理对企业发展的重要性,并深入分析企业成本管理目前存在的员工成本管理意识、精细化成本管理、成本管理人员水平、全过程成本管控、管理数据共享等方面的问题,并提出加强全面成本管理在房地产开发企业中应用的策略,包括引导员工树立成本管控意识、充分落实精细化成本管理工作、提升成本管理人员专业水平、全过程覆盖业务财务管理、实现内部平台成本数据共享等,期望能够为该领域的从业者提供可行的建议和启示。

关 键 词：全面成本管理 房地产开发企业 精细化管理 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]