房地产企业迫切需要进行战略转型和商业模式创新  

作　　者：张世超 

机构地区：[1]上海仲怡房地产经纪有限公司

出　　处：《中国商界》2025年第3期50-52,共3页Business China

摘　　要：面对全球化进程的加速与经济一体化的不断深化,房地产行业正步入一个机遇与挑战并存的新时代。为了在竞争白热化的市场中稳操胜券,房地产企业不仅要灵活应对外界环境的动态变化,还急需推进战略层面的转型与商业模式的根本性创新。房地产企业战略转型的问题战略定位不明确房地产企业在推进战略转型的征途中,一个突出的难题在于战略定位的模糊不清。面对瞬息万变的市场环境与激烈的同业竞争,不少企业因缺乏明确的战略导向和具体目标,致使其转型举措缺乏精准性和实效性。模糊的战略定位不仅削弱了企业在资源配置上的聚焦能力,难以凝聚出核心竞争力,还可能使企业错失良机,最终导致转型功亏一篑。创新能力不足市场环境的快速变迁与消费者日益多元的需求,要求企业持续创新以紧跟时代步伐。遗憾的是,众多企业在转型征途上常受限于传统思维定式,创新意识与实践能力不足,这一短板横跨产品、服务及管理模式等多个维度。

关 键 词：战略定位 战略转型 商业模式创新 核心竞争力 房地产企业 资源配置 同业竞争 经济一体化 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]