企业目标成本管理的重要性与具体实施策略  

作　　者：刘顺鹏 

机构地区：[1]信阳城市发展投资有限公司

出　　处：《中国商界》2025年第3期222-223,共2页Business China

摘　　要：一般而言,目标成本管理即企业根据经营目标,在管理中进行成本的预测、预算和决策,并对企业运行中的目标成本进行有效分析、控制、考评等的管理工作。其主要目的是合理化地缩减企业生产成本,减少不必要的浪费,从而提升经济收益。开展目标成本管理工作的重要性一是有助于提高企业经济效益及核心竞争力。首先,目标成本管理鼓励企业进行价值工程分析,评估产品的功能和成本,并寻找降本增值的具体方法,此为提高企业经济效益的关键所在。其次,目标成本管理可以促使企业在产品设计阶段就考虑成本因素,这可以确保业务部门快速响应市场环境的变化。此外,目标成本管理不仅关注生产成本如何降低,亦关注产品质量,这有助于提高客户对企业的满意度。

关 键 词：目标成本管理 核心竞争力 产品质量 成本因素 产品设计阶段 快速响应 价值工程分析 生产成本 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]