风险导向下的房地产企业内部控制有效性研究  

作　　者：何进 

机构地区：[1]浙江正方交通建设有限公司

出　　处：《中国商界》2025年第3期226-227,共2页Business China

摘　　要：市场竞争的加剧、政策法规的更新以及项目环境的不确定性,均使房地产企业面临着前所未有的风险与挑战。其中,有效的内部控制是房地产企业应对风险、实现可持续发展的关键。房地产企业风险识别与评估体系的构建房地产企业风险因素分类房地产企业面临的风险因素大致可分为内部风险、外部风险。外部风险包括市场风险,如建筑市场需求波动、同行竞争加剧导致中标难度加大、“价格战”影响利润空间等;政策法规风险,如政府对建筑行业的环保、安全标准提高或税收政策调整等,可能使企业运营成本剧增或面临行政处罚。自然环境风险,如地震、洪水等自然灾害会影响施工进度与成本。内部风险涵盖管理风险,如组织架构不合理造成决策效率低下、内部沟通不畅等;技术风险,如施工技术更新换代快等,使得现有技术难以满足工程项目的多元化需求;财务风险,如资金周转困难、成本控制不力等,则将导致资金链断裂或利润流失等问题;人力资源风险,如人才短缺、员工素质参差不齐等,将在极大程度上影响项目质量与进度。

关 键 词：内部风险 外部风险 人力资源风险 风险导向 企业运营成本 房地产企业 财务风险 多元化需求 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]