降低企业隐性裁员风险  

作　　者：何远平 

机构地区：[1]深圳市罗湖区人力资源局

出　　处：《人力资源》2025年第3期100-102,共3页Human Resources

摘　　要：近年来,受经济波动、市场需求变动、行业竞争激烈、经营业务调整等的影响,企业面临人力资源配置调整的压力,一些企业采取隐性裁员手段规避劳动用工的法律责任,以达到降低运营成本、保持竞争力、维持生存的目的。隐性裁员是指企业在不直接进行大规模公开裁员的情况下,通过一些较为隐蔽的手段达到减少劳动者数量、降低人力成本的目的。隐性裁员作为一种相对隐蔽的人员精简方式,虽然可以为企业带来短期利益,但也蕴含诸多潜在风险。比如,某房地产集团公司因破产重整通过降低薪资削减部门和精简人员,调整后38名劳动者陆续主动离职,离职比例高达29%;某知名会计师事务所因调整经营战略和优化组织架构,安排130名劳动者停工待岗,再双向重新调整岗位,由于待岗时间不确定,劳动者对企业未来期望值不高,间接“诱导”劳动者离职。因此,如何降低企业隐性裁员的风险,保护劳动者合法权益,是企业和员工应共同关注的话题。

关 键 词：精简人员 短期利益 需求变动 经济波动 会计师事务所 人力成本 主动离职 人力资源配置 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]