旅游产业供应链整中的财务协同效应  

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作  者:杨佩瑶 

机构地区:[1]武汉东湖学院

出  处:《旅游世界(下半月)》2024年第2期39-40,共2页

摘  要:一、当下旅游产业供应链重构背景与财务协同诉求(一)全球旅游产业新格局下的供应链重组驱动因素当前游客需求更加多元,对旅游产品品质与体验要求提升,传统旅游产业链条中单一环节的独立运营模式难以高效满足市场需求。旅行社、酒店、航空公司、景区、在线平台、地面交通与餐饮服务商等多元主体纷纷寻求协同合作,共同构筑供应链整合平台,以提高服务效率、资源配置弹性与风险防控能力。供应链重组的背后是信息化、数字化与智能化时代趋势的推动。旅游企业不再各自为战,而是借助大数据、云平台、物联网技术,实现信息互通、库存共享与需求预测精准化。在此背景下,供应链整合可从源头提升产业运营效率,将传统成本中心转化为灵活价值网络。

关 键 词:财务协同效应 供应链整合 游客需求 资源配置 运营模式 旅行社 信息互通 协同合作 

分 类 号:F27[经济管理—企业管理]

 

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