检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:李萍
机构地区:[1]无锡市新吴区康复医院(旺庄街道社区卫生服务中心)
出 处:《中国民商》2025年第2期125-127,共3页China Civil Entrepreneur
摘 要:在当今的医疗卫生环境中,预算绩效管理已经成为提高医疗服务质量和效率的关键工具,尤其是在基层医疗卫生机构中。然而,实施预算绩效管理的过程中,往往会面临多种内部控制问题,因此,从内部控制的视角出发, 探讨基层医疗卫生机构预算绩效管理的策略,具有重要的理论和实践意义。本文探讨了基层医疗卫生机构预算绩效管理的策略,并尝试从内部控制的视角进行深入分析。文章首先解析了预算绩效管理和内部控制的内涵,然后讨论了内部控制在预算绩效管理中的关键作用,进一步分析了在内部控制视角下预算绩效管理的内容,并提出了优化策略,包括营造良好的内部环境、强化风险管理、优化流程、明确目标、加强信息沟通以及完善内部监督, 旨在为基层医疗卫生机构提供一个全面的预算绩效管理框架,以提高预算执行的效率和效果。
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