数字化背景下监理企业绩效管理制度的设计与优化策略探讨  

作　　者：张文倩 

机构地区：[1]山东同力建设项目管理有限公司,山东淄博255000

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第23期37-39,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：在数字化时代,监理企业的绩效管理制度面临指标体系单一、主观性强、反馈与改进不足、信息化水平较低等问题,难以满足现代工程管理的需求。论文基于数字化背景,提出了针对监理企业绩效管理制度的设计思路,包括引入数据驱动的多维度考核指标体系、建立实时绩效监控与数据分析机制、构建全员参与的反馈与改进机制,并探讨了监理企业绩效管理的优化策略。通过运用物联网、大数据和人工智能技术,论文旨在实现绩效管理的科学化、透明化和高效化,同时增强企业适应市场变化的能力。论文为监理企业在数字化转型过程中优化绩效管理提供了理论支持与实践参考,有助于推动行业高质量发展。

关 键 词：数字化 监理企业 绩效管理 

分 类 号：F272.92[经济管理—企业管理]