检索规则说明:AND代表“并且”;OR代表“或者”;NOT代表“不包含”;(注意必须大写,运算符两边需空一格)
检 索 范 例 :范例一: (K=图书馆学 OR K=情报学) AND A=范并思 范例二:J=计算机应用与软件 AND (U=C++ OR U=Basic) NOT M=Visual
作 者:喻桂钧
机构地区:[1]成都理工大学,四川宜宾644000
出 处:《中小企业管理与科技》2024年第24期86-88,共3页Management & Technology of SME
摘 要:文化驱动在现代企业管理中的重要性日益突出,尤其是在提升管理绩效方面,发挥着不可忽视的作用。企业面临的主要问题是如何通过文化的塑造与引导,提升管理效率,增强员工对组织的认同感,从而提高整体绩效。研究表明,企业文化与管理绩效之间存在密切的互动关系,企业文化不仅影响员工行为模式,还通过优化组织结构、管理流程和资源配置,提升战略执行力。然而,文化驱动管理模式在实践中面临诸多挑战,如文化差异、员工适应性不足及文化效果难以量化等问题。为解决这些问题,论文提出了构建适应性强的文化架构、推动文化与管理体系的融合,并将文化因素纳入绩效评估体系的策略。
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