关于我国企业实施战略成本管理的问题与对策研究  

作　　者：钟婷婷 

机构地区：[1]浙江网城建设有限公司,杭州311400

出　　处：《中小企业管理与科技》2024年第24期98-100,共3页Management & Technology of SME

摘　　要：随着企业的外部环境不断的变化,以及信息时代的到来和科学技术的日益发展,这些因素都使企业产生危机意识。在这种背景下,企业逐渐将经营管理中的中短期目标转向长期目标,同时将管理活动提升到战略层面。论文探讨了企业战略成本管理的相关内容。战略成本管理作为实现企业经营和发展战略的重要工具,有利于更新成本管理观念和塑造管理文化,也是改善企业经营管理、建立完善现代成本管理体系的必然要求。但当下企业推行战略成本管理仍存在诸多问题,包括成本管理观念陈旧、企业战略定位模糊、成本管理责权不清、成本动因识别不全等。针对这些困境,论文提出一系列有效对策,如建立战略成本管理观念、精准定位企业战略等。通过落实这些举措,有望助力企业精准把控成本、高效配置资源,在微观提升竞争力,宏观促进行业发展,使其于全球化浪潮中稳健前行、持续发展。

关 键 词：战略定位 成本动因 概念创新 

分 类 号：F275.3[经济管理—企业管理]