精细化管理在医院办公室管理中的应用  

作　　者：杨文静[1] 

机构地区：[1]江苏省淮安市金湖县人民医院

出　　处：《办公室业务》2025年第5期10-12,共3页

摘　　要：文章在分析医院办公室引入精细化管理的必要性的基础上,从健全精细化管理制度、优化业务流程、强化团队建设、注重管理创新、加强人性化服务等方面,就医院办公室推行精细化管理的策略进行了系统阐述,以期为新时期加强医院行政管理、提升管理服务水平提供有益的参考。

关 键 词：医院办公室 精细化管理 应用策略 

分 类 号：F27[经济管理—企业管理]